未熟のプロ

いやー楽しいですねー簿記！

最近はもっぱら簿記の勉強ばかりやってます。文学部出身の僕は、経済とは無縁の講義ばかり受けてきたため、簿記の勉強で得る経済・会計の知識は新鮮に感じます。

商学部の友達は、テスト勉強などで「簿記ダリィ～」と言っていましたが、僕は小島さんから簿記のおもしろさを教えてもらっていたので、勉強するたびに理解が深まり、単なるテストのための勉強ではなく、実務に生かせる勉強ができていると感じます。といっても、まだまだ初歩の段階ですが。。。

簿記をやっていると、よく目にするのが「売掛金」や「買掛金」、「手形」を用いた取引です。商品の売買を行うと通常現金が発生するわけですが、商品を買った時点で手元に現金がなければ、「掛」や「手形」を使って、「今お金がないので、後日お金が入ったときに支払います」という契約を結ぶことができるのです。つまりこれらの取引は「後払い」のことです。

企業の取引は、小さいのは数百万、大きいときは数億円にも上るため、一括で支払うことができなかったり、中小企業であれば、資金繰りが上手くいかず、商品を買っても手元に現金がなかったりします。そのため、多くの企業は「掛」や「手形」を使って、商品の取引を行っているのです。「掛」の取引であれば、一ヶ月そこらで現金を回収できますが、「手形」ともなると現金を回収するのに二ヶ月、三ヶ月かかるため、大企業ならまだしも、中小企業にとっては、商品を売ってもお金が二、三ヶ月も入ってこなければ、経営の根幹である「投資」と「回収」が上手くいかず、死活問題になってしまうのです。さらに、グローバル経済によって、企業によりスピーディーな決断力が求められているだけに、資金が回収できないのは経営に大きな打撃を与えることになるのです。

しかし、このような中小企業の抱える問題を解決するビジネスモデルも生み出されているようですね。先日ＦＵＮのＴＯＵさんから「フィデックという会社すごくおもしろいですよ！！私こんな会社で働きたいです！！」と熱の入った電話を頂き、早速ホームページを見てみましたが、本当におもしろい会社です。

この会社のモデルは次のような感じです。例えばＡ社がＢ社に商品（３０００万円）を売ったとします。しかし、Ｂ社は手元にお金がなかったため、「約束手形」を使ってＡ社に３０００万円を二ヵ月後に支払う契約を交わしました。後日、Ａ社はＣ社から２９００万円の商品を購入しようとしましたが、Ａ社も手元にお金がありません。そんなときフィデックの登場。Ａ社の持つＢ社が発行した手形をフィデックが買い取るのです。買取手数料はここではテキトーに１００万円として、フィデックはＡ社に２９００万円を現金で先に支払います。その現金をＡ社はＣ社の商品購入資金にあてることができるのです。二ヵ月後にＢ社はＡ社ではなく、フィデックに手形の代金３０００万円を支払い、一連の取引が終了します。また、手形は経理処理が複雑ですが、それもフィデックが請け負います。つまり経理のアウトソーシング。例で言えばＢ社の経理処理をフィデックが代行するのです。

売掛金の買取と、経理のアウトソーシングを用いたビジネスモデル。まさに中小企業の応援団長のような会社ですね。今のところドンキホーテが主要顧客で売上の５０パーセントを占めているようですが、これから目覚しい成長を見せてくれそうですね。

しかもフィデックは設立八年目で東証一部に上場し、社員数はまだ５１人しかいないというのですから驚きですね。まさにベンチャー！株主構成を見ると、ちゃんとベンチャーキャピタルも入っていたので、僕自身このような新しいビジネスモデルを発掘できるようになりたいものです。

やっぱベンチャー企業ってすごいです。未開拓の分野に挑戦して、新しい市場を作っていく。そして、社会の問題を解決するという使命感をもって、日本経済の発展に貢献する。

というか簿記の話からかなり離れてしまいましたね。フィデックがやっているビジネスが、簿記の勉強と関連があったので取り上げてみました。みなさんも是非簿記を勉強してみて下さい。社会のお金の流れが見えてきて、企業や業界のおもしろさがもっと深まりますよ。

ということで、簿記のお話でした。

てか会社から勤務地の連絡がありません。二月の上旬と言っていたので、そろそろ連絡があってもいいと思うのですが。おそらく明日でしょうかね。

その前に、もしかして、、、、

俺忘れられてるんじゃ？

いやーまさかね！それはないない！

ない、よね・・・・・？

では、みなさんごきげんよう。